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https://w.atwiki.jp/promasys_study/pages/15.html
問題点 デフォルトで入っているユーザーグループの数が多過ぎるPromasysの高度な理解を必要とする分け方になっている 多施設共同研究の数が多く、新規ユーザー登録が大変バッチでのユーザーアカウント追加機能が無い アクセス権限の取り下げを管理するのが大変 シンプルなユーザーグループ構成 デフォルトで入っているユーザーグループは思い切って削除 ３タイプのユーザーグループで運用：プロトコルに対するアクセス権限（原則ADMIN権限） 施設に対するアクセス権限（原則ADMIN権限） 機能に対するアクセス権限（いわゆるロール） 流れもシンプルに：氏名、所属、メールアドレスをデータセンターに送ってもらう アカウント作成後（後述）、案内メール送信デフォルトパスワードはユーザー名に同じ WebCRF：アカウント名入力→パスワード再発行ボタンをクリック 新規ユーザーの登録の簡略化 テンプレユーザーの活用 Departmentの設定（General Departmentsより） アカウントの有効・無効の管理 ユーザーアカウント作成時に必ずアカウントの有効期限を設定する Departmentを設定→アカウント一覧のフィルタリングが可能 フェーズ移行でアクセスを制限 ProtocolをENDに移行：クライアント以外では非表示に Protocolへのアクセス権限を司るユーザーグループの無効化 コメント 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/ueckabu/pages/7.html
投資クラブとしての役職 代表者 クラブ代表。責任を負う。 業務執行者 証券会社へ約定して結果を報告。その後の株価の変動も報告すると良い。 監査役 売買が決定どおり行われているか、活動や会計帳簿に不備が無いかチェックする。 会計責任者 会計帳簿をつける。グループ投資の資金を集める。 サークルとしての役職 代表者 原則３年生。学友会の総会とかに出席。ミーティングや飲み会を仕切る。パスワード管理。エイプロシスから爺さんを召喚する。浜見寮に行く。 副代表・総務 ２年と１年に一人ずつがいいと思われ。代表を補佐する。ヨイショする。ミーティングの流れを板書する。 書記 出席率のいい人が適任。ミーティング内容を手書きか計算機で記録する。大筋でよい。銘柄会議は約定代金と株数だけはしっかりと記す。mixiに議事録を載せる。 会計 しっかりしてる人。。部費を徴収。未納者を責める。投資クラブとしての会計責任者とは違う。それぞれのお金と役割混同しないように。 調布祭担当 お祭好き。アイデア豊富な人。調布祭のサークル代表者会議に出席して報告。原則２年生以上。○調経験者は絶対に請け負うこと。 過去問担当 過去問と過去レポをひたすら集めて管理。 新歓担当 暇な人。やる気の無い執行と新歓の話を聞きに行く。ビラ作成と飲み会セッティング(来年からで)。 ４年生、過年次、院生、ＯＢ、研究生 暇さえあればミーティングに来てください。
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一般中小企業振興資金(マル札資金)その１ 小規模事業資金 資本金1,000万円以下又は常時使用従業員数20人(商業・サービス業5人)以下の小規模事業者等を対象とした低金利・無担保の資金 融資対象 資本金1,000万円以下の会社又は個人などの小規模事業者等 融資限度額 1,500万円 資金使途 運転資金及び設備資金 融資期間 7年以内(うち1年以内の据置を含む。) 返済方法 割賦返済 ただし、融資期間1年以内の場合は、一括返済することができる。 融資利率 年1.00%以内 信用保証 必要により北海道信用保証協会の保証付とする。 保証人 原則として不要（法人の場合は代表者のみ）とする。 担保 原則として無担保扱いとする。 【受付機関】※いずれも札幌市内各店舗 ≪銀行の場合≫ 〇北洋銀行 〇北海道銀行 〇北陸銀行 〇青森銀行 〇みちのく銀行 〇秋田銀行 〇七十七銀行 〇第四銀行 ≪信用金庫の場合≫ 〇札幌信用金庫 〇室蘭信用金庫 〇空知信用金庫 〇苫小牧信用金庫 〇北門信用金庫 〇日高信用金庫 〇小樽信用金庫 〇北海信用金庫 〇旭川信用金庫 〇稚内信用金庫 〇留萌信用金庫 〇北星信用金庫 〇遠軽信用金庫 手続きなどお困りの方は、お気軽に管理人まで、メールでお問い合わせ下さい。必ずご返信致します。company_chat_channel@yahoo.co.jp 急な転勤などでの引越しに引越し料金の見積もり相場を把握するとお得！？ 【長距離引越し比較.COM】一括見積もりで料金を簡単に比較して相場を知る！ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
https://w.atwiki.jp/openbattleroyal/pages/14.html
参加者はGMを含めトリップをつけること（自演防止） 次スレでGMになる人がスレ立てをし、特別な事情が無い限り 1がGMになること 原則としてスレ内での最終決定権はGMにあるとする GMの決定に対して一方的に逆らう者がいた場合GMはアク禁などの措置を取ること GMの決定に異議がある場合多数決で処理を決める GMは各プレイヤーの状態を把握できるように随時メモを取ること 分からない事や迷う事があったらGMに聞く 基本はsage進行（過疎ってスレが成り立たない場合など例外はあり。但ししっかりと議論してからにすること 最終判断は原則としてGM） 相手プレイヤーキャラの状態を決めるレスは禁止 名前欄に現在地明記 GMは一日毎に各メンバーの能力と現在地+αを明記 セリフとアクションを分ける 具体的にはセリフはかっこ無しアクションは【】その他は() 道具の調達は可能だが他人に渡すのは禁止 プレイヤーキャラが死亡した場合何らかの形でもう一度参加できるものとする（要議論） プレイヤーが不在の間そのプレイヤーのキャラは別空間にワープしているものとする お互いに相手の能力は知らないという設定でスタート 人数が少ない場合GMがNPCとして参加することが可能 戦いに生き残ったキャラには4つの選択肢が与えられる 1.日常に戻る 2.新たな能力（ハンデ付き） 3.現能力の強化 4.装備品の追加 空気を読むこと GMに従うこと 潔く死ぬのも勇気
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萌えもんSS保管庫wiki編集に関するガイドライン（仮） 投票所にて反対意見が出なかったため、仮作成しました。 あくまで作成例なので、現在のガイドラインは守らなかったからと言ってどうこうというものではありません。 大原則 当ガイドラインはあくまで保管庫wikiの編集に関するものであって、掲載される作品の内容に関するものではない。 萌えっ娘もんすたぁ掲示板で紹介された作品のみ掲載すること。 原則 掲示板への投稿後一週間以上経過してもまとめられていない作品は、気づき次第まとめること。 作品をまとめる際、新規ページは「テキストモード」で作成すること。ただし、作者ページは「アットウィキモード」で作成したほうが都合が良い。 作者個人のページはその本人（または本人からの依頼を受けた代理人）のみ編集・更新してよいものとする。 禁則 他者の作品を一文字たりとも改変してはいけない。 自分の作品外で他者の嫁を貶してはいけない。493匹全てが、他者の嫁たりえる。 注意 作者ページは「アットウィキモード」で作成しないと、コメント欄やカウンターの設置方法が既存のページから流用できない。 管理者権限が無ければページ名の変更やページの削除が不可能となっているため、新しいページの作成の際には十分に注意すること。 コメント ガイドラインの方向性や形式についてのご意見をどうぞ。ガイドラインそのものに関する賛否は投票所で。 名前 コメント すべてのコメントを見る
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刺さるプレゼンテーション 読んですぐ効くプレゼン上達のコツ 読んですぐ効くプレゼン上達のコツ プレゼンをする際の心構えが書いてあります. プレゼンの目的を明確に. 取ってもらい行動は何か？ ただの報告書はプレゼンする意味がない プレゼンの基本 せ、め、て、あし、くせ 背 背筋を延ばして 目 目は相手をみる 手 ジェスチャーを交えて効果的に 足 しっかりと立って安定感を与える 癖 えー、あのーなど口癖に注意する 以上基本ともいうべき点かと。 ちなみに、えー、あのーという口癖は口を閉じて鼻で呼吸をするようにすると治ります。 相手を引きつけるプレゼンテーション FPNの記事より 1．プレゼンをする自分とはいったい何者なのか？（Who） 2．自分はそのプレゼンで何を伝えたいと考えているのか？（What） 3．このプレゼンは誰に向けられたものか？（Target） 4．このプレゼンを聞き終えると何が得られるか？（Fruit） 5．プレゼンをする背景にはどのような事情があるのか？（BackGround） 6．プレゼンの屋台骨を支える原則は何か？（Principle） 7．この原則を現実に適用する方法とは？（How） 8．方法を実践するうえで参考になる事例とは？（Good Example） 9．方法を実践するうえで避けるべき事例とは？（Bad Example） Apple 創業者に学ぶプレゼン術 http //davidtakeuchi.typepad.com/blog/2006/01/102030.html
https://w.atwiki.jp/robe/pages/6.html
簡介︰ 成立目的︰ 選取原則： 資料庫網站鏈結︰ 簡介︰ 漢學研究中心，全力推動漢學研究，並且建置數個專題資料庫，以供讀者使用。國內最大型的漢學研究網站之一，具有檢索容易，界面簡潔，資料非常值得參考等特點，所以是必選的一個網站。 成立目的︰ 1979年6月行政院孫前院長運璿於任內巡視教育部，指示為促進漢學研究，加強對國內外漢學研究人士服務，列為施政重點之一。同年國家建設會議亦建議籌設漢學研究資訊中心，指示教育部研議協助漢學研究辦法。 翌年教育部指示中央圖書館(現易名為國家圖書館)兼辦一切業務。1981年6月邀集學者專家組織指導委員會，策劃各項工作，同年9月30日召開第一次指導 委員會議，正式成立「漢學研究資料及服務中心」。嗣後為加強本中心之學術研究功能，奉部令於1987年11月，更名為「漢學研究中心」。 目前已完成多項重要工作，如：蒐藏漢學資料，提供閱覽服務，邀集國外漢學家來臺研究，編印漢學研究論著，出版目錄索引，報導漢學研究動態，舉辦大型國際性專題研討會，赴國外辦理書展宣揚中華文化等，在中國人文研究與國際漢學研究交流上，已奠定良好基礎。 選取原則： 漢學研究中心，全力推動漢學研究，並且建置數個專題資料庫，以供讀者使用。國內最大型的漢學研究網站之一，具有檢索容易，界面簡潔，資料非常值得參考等特點，所以是必選的一個網站。 資料庫網站鏈結︰ 漢學研究中心
https://w.atwiki.jp/gionshantveed/pages/787.html
イア（理：I a）とは哲学用語の一つ。ラブレイ＝デシ・ミリア・ミスウィ・ヘルツァーヴィヤの政治哲学における概念である。 目次 概要 概要 ラブレイの政治哲学の中核的概念として「独裁制の分析」が存在する。イェスカ哲学における「従属化＝人称化＝主体化」を元に独裁制が理論上可能な市民の主体化原則として働くことを述べた上で、指導者の非人称化がなされえないことで独裁制が現実には国民の主体化原則として働かないことを示した。 ラブレイはこの議論を推し進め、指導者が人称化主体として他者の主体性を吸い取るものとして代議制なども批判する。ラブレイはこのために最も重要な国家としてのあり方を「啓示による自己統治」とした。この「啓示」という点にフィグウィンの意識主義的教法学の観点を引き出すことによって、ラブレイは意識主義的政治哲学の成立を提唱することになる。 ラブレイはこの「啓示による自己統治」がなされる国家を被示国（kinervelerrgicco）と呼び、「指導者が人称化主体として他者の主体性を吸い取る」ような統治がなされる国をイア（I a）と呼んだのであった。このイアという名の語源は大宇宙諸国における国名にイアやイヤで終わるものが多かったために総括的な現時点での体制への批判とそれを抽象化するということがこの言葉に含まれている。
https://w.atwiki.jp/kubo-zemi/pages/1908.html
トップページ 新聞論評 新聞論評 2011 ＞ This Page updated 2011-08-04 11 27 27 (Thu) 新聞は毎日読むこと！そして1週に1度で良いので論評を記してみましょう。 論評は感想文ではない。記事をもとに自身の論説を展開して下さい。 日経テレコンは原則NG！ 新聞をひろげ，紙面を俯瞰して下さい。 日本経済新聞の記事を論評するのが原則です。例外は事前に久保に申し出ること。 ★論評の掲載の仕方★ 下の一覧の最後にサンプルを見本にして，自分の記事の項目を付け加えて下さい。 テンプレートの見本としてこれはと思う他の方の論評を選び，編集モードですべてコピーします。 このページに戻り，付け加えた項目の 論評「・・・」の部分をクリックして，新規ページを作成します。 作成した新規ページで，先ほどコピーした見本をペーストしたうえで，自分の論評内容に修正します。 次はサンプルです。このような形で，先着順で自分の記事ページへのリンクを作成して下さい。数字はすべて半角です。 学籍番号，氏名，論評「タイトル」（新聞名，2010年○月○日，○刊，○面） ★コメントについて★ 少なくとも班のメンバーの論評についてはコメントのやり取りをお願いします。 上級生は率先して下級生に対しレスするようお願いします。 200814080，柏成昭，論評「米暑さ対策に熱気」（日本経済新聞，2011年8月4日朝刊，28面）
https://w.atwiki.jp/eliminationchamber/pages/19.html
原則としてはサーヴァントはデータ上悪魔でありマスターとなるPCの仲魔として扱う。 ただし、召喚の際のコストの払い方、召喚のし方などが通常とは異なる。 これは儀式の一環ということで、召喚に際しかなりの部分で“聖杯”から支援が入っているためである。 なお、エーテル容量については本キャンペーンの独自ルールである。別項目を参照のこと。 ・１日に維持費として本来の必要MAG分のエーテル容量を消費。これは実体化させようがさせまいが負担される。 ・上記が消費できなくなった時点でサーヴァントは消滅する。 ・維持費を払っている限りにおいて、サーヴァントは自由に実体化することが出来る。 ・もしマスターのエーテル容量の１／２（切り捨て）、すなわち１日の回復量がサーヴァントの維持費に満たない場合、 強制的に１日の回復量を下回るまでサーヴァントのLvは低下する。この状態はマスターのLvアップなどにより エーテル容量が増大したならば再計算される。 ・通常の目安に従って、本来のLv+10ある相手を打倒したならばサーヴァントのLvも上昇する。 ・サーヴァントは（原則として）命運・悪運を持たない。また、命運・悪運によってサーヴァントのHPを回復する場合、回復したHP×10のエーテル容量を支払う必要があるものとする。これを元に命運・悪運でのHP回復を強制的に全快ではなく任意の値のHPを回復することが出来るものとする。